同是年度新品發布，兩家本土彩電企業顯出了分歧。
4月10日，TCL云電視、云手機新品一同發布，展現其“全云戰略”，喊出“戰略制勝云時代”口號；稍后兩天，海信選擇在時尚藝術前沿陣地北京798以“體驗大會”的形式發布智能電視新品，延續其智能化發展戰略，海信電器總經理劉洪新在發布會上強調，“只有智能電視，沒有所謂的云電視。”支付、社交等等功能只是智能的一部分。“智能時代，體驗為王”，是海信擬定的口號。
云和智能
“以智能云技術為引擎，以‘全云技術創新、全云資源整合、全云產業協同和全云體驗導向’為驅動”，TCL以此闡釋其全云戰略。
“智能就是簡單，大家都想用、都會用的智能產品才是好產品。”海信將智能的定義進一步簡化。
TCL集團品牌管理中心總經理梁啟春透露，TCL多媒體將從產品、價格、渠道和促銷四大環節多維度推動全云戰略落地：打造業內z*全的3D智能云電視產品陣容，并實現3D、LED產品的智能云技術全覆蓋；把3D智能云電視的價格調整到普通3D電視的價位段；優化產品結構布局、增加銷售網點、攜手家電連鎖巨頭、拓展網絡銷售渠道。
“電視頻道概念會消失。”劉洪新說。海信智能電視新品的“電視匯”功能，將頻道間的界限打破，把電視節目按欄目、時段、用戶地域等維度進行分門別類，以導航界面呈現，讓顧客對正在播放的節目一目了然，無需頻繁換臺。一句話，海信的“電視匯”將電視節目“一勺燴”了。此外，海信智能電視還嫁接了獨有的“圍觀”社交應用，顧客可以組成自己的“圈子”，分享音視頻、圖片、網頁等。
雖然海信斷不會在自己的電視產品前冠以“云”的字眼，但智能電視諸多功能得以實現的后臺支持仍然為智能云。“通過云存儲業務，顧客可以免費獲得超大容量的存儲空間，照片、視頻、音樂等各種個人媒體內容，都可以通過海信云平臺在I＇TV、手機等各類終端設備間進行存儲與交互分享。”劉洪新描述。
戰略制勝
“目前，q*電子信息產業格局正在發生重大變化。傳統IT巨頭蘋果、谷歌等紛紛進軍智能云電視市場；而傳統電視巨頭，尤其是日系企業全面陷入虧損；傳統手機巨頭也日趨衰落。q*電子信息產業正在面臨新一輪洗牌。”TCL集團董事長李東生認為，思路決定出路，未來十年將是一個戰略驅動、戰略制勝的時代，TCL將以全云戰略贏在云時代。
“彩電廠家將徹底告別硬件為王模式，注重用戶體驗及產業鏈的整合和應用。”劉洪新表示，顧客正成為驅動各個行業發展的原動力，海信的目標是將顧客體驗做到極致。為此，海信建立了“Smart信封團”——專為海信電視消費者打造的體驗平臺，“Smart信封”可以第一時間體驗到海信電視的新技術、新產品，海信也將獲取消費者第一手使用感受，以便及時改進產品和服務。
在全國新增3000個彩電專賣店，并實現城市市場主銷產品全云化，建25個3D智能云生活體驗館、搭建q*s*個大型網上3D智能云生活綜合體驗社區，并將在全國舉行大型3D智能云生活體驗大篷車巡展，這都將成為TCL推進全云戰略的落地戰術。
云也罷，智能也罷，保持業內領先地位，提升市場份額才是彩電企業的z*終目的。據中怡康統計，2012年前兩個月，海信智能電視以18.8％的市場銷售額繼續保持排名第一。TCL集團2012年一季度主要產品銷量公告顯示，一季度公司液晶電視銷量達328.53萬臺，同比增長70.44％。
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