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    格力08年報實現65.6% 逆市高增長的背后


        【中國制冷網】格力電器近日公布的2008年年報為投資者獻上了“收入高、利潤更高”的佳績:全年營業收入422億元,同比增長11%的情況下,凈利潤達到21.03億元,同比大增了65.60%,每股收益1.68元。此外,公司分配預案為每10股派發3元現金并轉增5股。在空調行業2008年下半年內外銷同比下滑約20%,全年整體呈現負增長的大背景下,格力電器為何實現能夠逆勢增長,業績再創新高,繼續保持快速、健康的良好發展態勢呢?


        危機帶來良機 空調業上演“產業品牌集中大戲”


        近幾年我國空調市場的發展挑戰與機遇并存。出口受阻、庫存增大、盈利下滑,威脅著我國空調企業和品牌的生存。但綜合來看,整個市場仍保持穩步增長趨勢,產品升級換代和節能環保技術的革新成為主流,其中格力等暢銷空調品牌扮演著舉足輕重的角色。一方面,中國空調市場城鄉差異、地域差異巨大,市場需求多樣化,而國家拉動內需政策增大了空調行業的市場空間;另一方面,消費者的需求在不斷提高,例如原來多是一戶一機,現在一戶多機的比例在快速增加,經濟發達地區家用空調消費則呈現中央化、智能化、變頻化趨勢,空調消費已到了升級換代高峰期;此外,隨著產品節能、環保等發展趨勢的要求,變頻空調產品價格也在逐漸下降,下一步市場占有率會逐步提高。


        “如果危機是百年一遇,那么機遇也是百年一遇。”溫家寶總理在英國劍橋大學演講時,曾形象地解釋了中國人對“危機”的理解。金融危機不可怕,危機就是轉機,危機就是機會。在這種背景下,難得一見的“產業品牌集中大戲”正在空調行業上演。


        業內人士認為,市場將會更向格力集中。格力品牌優勢主要體現在兩個方面:一是銷售規模相對于整個行業具有主導性,即暢銷品牌的銷售趨勢基本代表了所屬市場的發展趨勢,暢銷品牌的產品特征和營銷模式基本代表了消費者對該市場的消費喜好;二是銷售增長相對于整個行業具有領先性,即暢銷品牌的增長水平明顯好于市場平均水平,消費資源進一步向這些品牌集中,市場集中度仍有上升空間。


        業內人士指出,我國空調行業2008年整體上呈現負增長,2009年第一季度空調行業企業間競爭十分激烈,從價格戰、服務戰到變頻之戰,越演越烈。這表明空調行業整合將會繼續深化,市場品牌集中度會大幅度提高。


        格力自主研發全直流變頻技術推動空調產業升級


        歐洲、中國、北美、日本都是q*重要的空調消費市場,除中國以外,其他國家和地區的分體型空調中變頻所占的比例都很高,而中國變頻空調目前還只占8%的市場份額。因此,業內人士認為,2009年中國變頻空調市場將打開新的局面,成為家用空調行業的“新寵兒”。


        空調競爭日趨激烈,要想勝出必須進行產業升級,而這必然會抬高技術門檻,空調企業只有掌握先進技術,才能立于不敗之地。我國民族空調企業越來越多地朝自主研發、自主知識產權尖端技術的目標前進,特別是格力自主研發的G-Matrik全直流變頻技術,一舉將國內變頻z*低運行頻率由30Hz降到15Hz,被業界認為是樹立了中國變頻技術的新標桿,達到國際先進水平,已入選2008-2009年國家火炬計劃。


        業內人士指出,低頻運轉是衡量空調企業變頻技術能力的z*重要指標。低頻運轉性能越穩定,節電效果越明顯,運轉頻率越低代表技術水平越高。G-Matrik直流變頻技術可使空調壓縮機可以在15赫茲甚至更低的頻率下成功運轉,進而填補變頻技術領域的空白,共同推進變頻技術在世界范圍內的普及和升級。


        格力告訴世界:技術核心是中國制造的信心


        中國空調的產品質量和創新技術一直在業界和廣大消費者心中有口皆碑,作為空調行業的龍頭企業的格力更是十分專注品質,用一種近乎殘酷的方式來對待自己的產品。格力組建了業內少有的篩選分廠、推行“零缺陷”工程、率先設立完整的空調運輸包裝實驗室……力爭將所有出廠之后環節中可能發生的問題都事先想到,并消滅在萌芽狀態中。


        憑借其高品質的產品,加上多年來形成的良好口碑效應和科學有效的品牌傳播,格力已成功地集“知名度、美譽度、忠誠度”于一身,成為名副其實的國際品牌。這也是在空調行業遇到了前所未有的挑戰的巨大困難面前,以格力為代表的中國空調企業能夠始終保持著積極進取的良好勢頭,格力能用“亮麗”的2008年年報給低迷的中國空調市場打了一針強心劑的重要原因所在。


        記者采訪中了解到,格力為了培育“技術創新搶占制高點”的核心競爭力,每年投入到新產品的研制開發上的實驗費用不封頂,擁有300多個世界d*實驗室,2000多人的研發隊伍,累計申請專利2000多項,平均每兩天推出3項專利,被公認為是中國空調業擁有技術專利z*多、單項專利推出周期z*短的企業。


        格力負責人表示,做百年企業,不在于規模有多大,攤子鋪得有多開,而在于是否精心去選擇一種生存模式,用心構筑企業的競爭優勢。這就是格力空調成為業界翹楚、消費者贊頌的秘密武器。


        格力用自己的行動告訴世界:“技術核心是中國制造的信心”。這也讓人們更有理由堅信,只有堅持獨立自主的研發信念與實力,堅持專業化道路的不斷深入與發展,堅持以品質為基礎、以技術為核心,就一定能讓中國制造業在金融危機的寒流后迎來和煦的暖春。
        


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