格力董明珠：我永遠(yuǎn)是對(duì)的

　　格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠：獨(dú)立、大氣、強(qiáng)悍與強(qiáng)硬并存，幾多男兒可堪比肩?
　　
　　作為一個(gè)女企業(yè)家，卻帶著鮮明的“反女性特征”，“柔和”、“親和力”這些詞和董明珠不貼邊，“狠”、“斗”是她的代名詞；合作伙伴說(shuō)“跟著董明珠，永遠(yuǎn)不會(huì)輸”；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)“她走過(guò)的路草都不長(zhǎng)”；她自己則說(shuō)“我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)是對(duì)的。”或許正是這些特質(zhì)，讓她從一個(gè)36歲才入行的單親媽媽，逐步執(zhí)掌空調(diào)業(yè)巨頭。于是，不知從什么時(shí)候開(kāi)始，業(yè)界開(kāi)始流傳這樣一句話：“董明珠，像男人一樣戰(zhàn)斗。”
　　
　　馬年新春，攀登“超人”徒手爬上中國(guó)第一高樓---上海中心頂層塔吊的壯舉，引來(lái)一片驚嘆聲。但細(xì)心的董明珠發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上瘋傳的那段視頻里，閃過(guò)格力空調(diào)的“身影”。
　　
　　這位格力當(dāng)家人不無(wú)自豪地調(diào)侃說(shuō)：“格力空調(diào)早就到了第一高樓頂上了。”但這句話也頗具深意，當(dāng)規(guī)模和市場(chǎng)已經(jīng)極速擴(kuò)張的時(shí)候，自我突破也是困難的。
　　
　　格力電器2013年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破1200億元，同比增長(zhǎng)19.90%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為108.13億元，同比增幅達(dá)到46.53%。同時(shí)，2013年是格力成立20多年來(lái)收益z*好的一年，利潤(rùn)過(guò)百億，稅收過(guò)百億，提前兩年完成預(yù)定目標(biāo)。
　　
　　俗話說(shuō)，高處不勝寒。格力在董明珠的引領(lǐng)下，下一步將邁向何方，同樣令業(yè)界矚目。
　　
　　2014年號(hào)稱“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電商化爆發(fā)元年”，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代線上線下的戰(zhàn)爭(zhēng)，讓格力固有的渠道戰(zhàn)略受到前所未有的挑戰(zhàn)；智能家居和物聯(lián)網(wǎng)對(duì)家電產(chǎn)品的重構(gòu)，動(dòng)搖著格力只專注空調(diào)的單一家電產(chǎn)品戰(zhàn)略；空調(diào)技術(shù)的高速發(fā)展與更新?lián)Q代，也讓格力不能放緩創(chuàng)新的步伐。
　　
　　過(guò)去這一年，人人都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)思維，也有好多人在關(guān)注董明珠和雷軍打賭的事情。z*近董明珠在接受記者采訪時(shí)明確表態(tài)：饑餓營(yíng)銷并非適合每家企業(yè)，要根據(jù)情況做明智的選擇和定奪。
　　
　　她說(shuō)：“這件事，我要說(shuō)清楚的觀點(diǎn)就是，我認(rèn)為這是營(yíng)銷模式的變化，而且不是模式替換，只是模式增加。至于我們要不要做這個(gè)事情，我的觀點(diǎn)還是消費(fèi)者需要的，就是你要做的。沒(méi)人規(guī)定傳統(tǒng)企業(yè)就不能進(jìn)入哪個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，做出合適自己的選擇，這沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)和錯(cuò)。
　　
　　我現(xiàn)在還認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售一定能做到低價(jià)是錯(cuò)誤的。格力的產(chǎn)品并不是因?yàn)樵趯?shí)體店銷售價(jià)格就高，價(jià)格是由所用的材料和技術(shù)決定的，線上線下價(jià)格并不會(huì)出現(xiàn)很大的差異。有一種行業(yè)可能實(shí)體店銷售價(jià)格不合理，比如服裝，服裝的利潤(rùn)太高，所以在網(wǎng)上銷售其實(shí)能解決這個(gè)問(wèn)題，但服裝你不會(huì)那么在意質(zhì)量，隨便穿一年就可以扔掉，電器不行，空調(diào)你總要用五年十年。”
　　
　　2014年年初，有關(guān)格力的重磅消息不絕于耳：與國(guó)美“冷戰(zhàn)”十年后重修舊好，與智能手機(jī)廠商魅族探討移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的合作前景；發(fā)布淡化國(guó)資背景的公告，預(yù)示股權(quán)結(jié)構(gòu)變化可能會(huì)帶來(lái)戰(zhàn)略變革；2014全國(guó)兩會(huì)期間，身為人大代表的格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠親自出馬，為旗下創(chuàng)新產(chǎn)品“不用電的中央空調(diào)”搖旗吶喊。
　　
　　不知道各位是否注意到，這幾年格力在宣傳方面還是不遺余力的，看得出，面對(duì)泰山壓頂般的互聯(lián)網(wǎng)江湖大戰(zhàn)，董明珠似乎穩(wěn)坐泰山，一副山人自有妙計(jì)的淡定自若。對(duì)內(nèi)，產(chǎn)品整合、創(chuàng)新；對(duì)外，樹(shù)立良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)形象---內(nèi)外同時(shí)發(fā)力，至少短時(shí)間內(nèi)，“格力”這個(gè)名字消費(fèi)者是不會(huì)輕易淡忘的了。
　　
　　即便是在之前被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的與雷軍對(duì)賭事件中，董明珠依然不顛不狂不急不躁，從容應(yīng)對(duì)雷軍扔過(guò)來(lái)的“對(duì)賭炸彈”，再一次映證了往昔人們對(duì)格力這位女老板的性格白描：獨(dú)立、自我、強(qiáng)硬、強(qiáng)悍.....多年的營(yíng)銷生涯中，董明珠的“營(yíng)銷女王”名號(hào)絕不是徒有虛名的空殼，這個(gè)已經(jīng)將自己的生命與“格力”、“空調(diào)”畫等號(hào)甚至融為一體的女人，無(wú)論做空調(diào)，還是賣空調(diào)，都全力以赴將其推向一種極致?tīng)顟B(tài)。
　　
　　敢問(wèn)，董明珠的這種大氣這種忘我，即便堂堂七尺男兒也未必可堪比肩吧?可實(shí)際上，很多時(shí)候，女人的強(qiáng)大與勇敢，是命運(yùn)的磨難和生活的滄桑打造出來(lái)的。這話聽(tīng)上去多少有些傷感，但現(xiàn)實(shí)殘酷才是催人成長(zhǎng)的加速器，不是嗎？