【中國制冷網】以“智能互聯融合創新”為主題的2017中國(四川)電子商務發展峰會于9月21日-23日在綿陽科技城會展中心隆重召開。
格力電器董事長兼總裁董明珠應邀出席，并發表主旨演講。下文為演講摘錄：
“創新讓企業有生命力，創新改變世界”
我們回顧一下格力的發展，近5年和前20多年的經驗告訴我們：創新才能讓企業有生命力。只有創新，才能實現可持續發展，才能改變這個世界。
格力牢牢抓住了“創新”二字。2005年之前，格力在空調領域沒有自己的核心技術，我們依賴別人的壓縮機和電機。別人說格力空調好，好在哪里?比別的空調重15公斤，可這是用材料堆出來的。
2005年后，我們選擇了自主創新之路，逐漸在空調領域有了話語權。今天，我可以和大家分享的z*引以為傲的事情就是：中國格力已經真正用自己的品牌走向了世界，為“中國制造向中國創造轉變，中國數量向中國質量轉變，中國的產品向品牌轉變”出了一份力。
什么叫品牌?拿什么來支撐它?答案是：創新能力和核心技術。
我們的創新不僅僅解決生存問題，還讓人們的生活更加美好，讓企業在發展過程中，不斷提升思想和價值追求。
“格力沒有一個外來高薪聘請人才”
技術怎么來?要靠人才。我們的先進技術，不是靠引進外國人才，更不是跟別人合資或買別人的技術(當然這是一個捷徑，但不是z*根本的解決方案)，z*根本的解決方案就是自己培養人才。
在創新技術和培養人才的過程中，格力遇到了很多很多沒有辦法克服的難題。比如“偷人”的問題，我們培養了人才之后，別人來挖我們的人，甚至在我們門口組團來挖，所以我們呼吁政府營造環境來幫助解決。
格力有萬人的研發隊伍、9個研究院，60多個研究所，我們在不斷創造領先技術的同時，也愈發意識到人才的重要性。
怎么辦呢?別人說，“董明珠，你漲工資。”我認為重要的是倡導價值追求，我們要讓每個員工明白，他們在工作上的奉獻與企業、國家是連在一起的，過分追求名利和金錢的人離開反倒是件好事。我們還搭建了一個很好的人才培養平臺，技術不斷升級，一直是行業領導者。
我們對于人才培養的概念是什么?堅持自主培養人才。如果僅僅是來一個外國人，這就是人才嗎?錯！格力沒有一個外來高薪聘請人才。中國有巨大的人才庫，關鍵是我們怎樣培養，有很多的年輕人可以成為技術開發的核心人群。
比如，剛剛提到的格力光伏空調，這個產品擁有世界上z*領先的技術，但它的開發團隊平均年齡只有28歲，這就是中國人才！
所以，我們應該為自己感到驕傲！
“我們的存在能讓別人感到幸福，這才是價值所在”
企業家急于追求個人財富就是急功近利。我昨天在廣州(2017粵商大會)講了一句話，“過去，如果一個人想成功，基本以‘官商勾結’為原則，因為這種手段z*方便。”
但今天的時代變了，清爽的官商關系可以讓我們(企業)成長起來，這就給創新的企業帶來了更好的平臺和環境，我們還有什么理由不靠拼搏來實現成功呢?
記得2012年時，在北京遇到了霧霾，別人對我說：“董明珠，你發財的機會來了。”我問為什么，對方回答：“做空氣凈化器啊。”
這固然沒錯，空氣里有霧霾，威脅到人們健康的時候，我們確實應該去解決問題。但是如何從根本上解決霧霾問題呢?格力研發出了受全世界歡迎的光伏新能源產品。
格力光伏空調給我們帶來清潔的能源環境，不用掏一分錢電費，這是不是創新?全世界只有格力獨有，值不值得驕傲?另外，我們的雙級壓機和三級壓機也是世界d**e的。
像這樣的企業才是有生命力的企業，自主創新型的企業。與其當一個跟隨者，不如成為一個創造者。我們生存的環境如何?人類需要什么?這才是一個企業應該考慮的。
過去，媒體傾向于以“有多少資產和身價”衡量一個企業家的成功，以“是否掙錢”衡量一家企業的成功。
而現在，我們的觀念轉變了，我們追求的不是個人的財富，而是社會的財富，如果我們的存在能讓別人富起來，讓別人幸福起來，這就是我們的價值所在。
“對中國品牌來說，誠信是z*重要的”
有人對我說，“你是公眾人物，講話要特別當心，你這些話講出來對人家傷害很大。”但是我覺得，這種傷害是必須的，你不傷害他，他就不知道事情的嚴重性，只有傷害了他，他才知道痛定思痛，改過前非。比如“一晚一度電”，這就是欺騙。
一旦有了欺騙，你還讓別人怎么相信你呢?由于錯誤宣傳和虛假宣傳，導致別人不尊重我們，這對中國品牌來說，才是z*大的傷害，所以誠信是z*重要的！
“如今格力是一個多元化的電器企業”
格力在智能裝備領域發展迅速，我們將機器人定位為未來轉型重要方向，在工業機器人、智能AGV、注塑機械手等10多個領域進行投入，并投資建設了智能機器人武漢生產基地，2017年計劃生產2500臺套智能機器人。這些設備，都是格力自主研發的。
我又要給格力手機做廣告了，第一次展示的時候，我說扔到地上不會壞。今天我告訴大家，手機用一天，開12、13個小時也是運行流暢。你看哪一家手機廠商敢這樣說?我們的手機不是代工的，是自己生產的，一定要做出有品位，有價值的產品，要知道消費者內心的需求。
有人說我的產品好，我的售后服務好，壞了就給修，你愿意嗎?我不愿意。如果我做一款不壞的手機，你還修嗎?所以沒有售后服務就是售后服務，企業的戰略規劃決定了企業的生存。
“世界各國都有中國制造的標志——格力”
我在德國的時候買一個鍋，看起來一樣卻是兩個價，為什么呢?我看了一下，一個是德國制造，一個是中國制造。為什么中國制造要便宜呢?這里面就存在技術的問題。我出國的時候，聽了一些東西，看了一些東西，更感到自己身上的責任和義務重大。
過去我們是出口大國，但是有沒有品牌?沒有！而現在的情況就截然不同了。
如今格力已經享譽世界，駐中東辦事處的一個朋友昨天見面時對我說：“我很自豪！中東全是格力！”我說，何止是中東，世界各國都有中國制造的標志——格力。
“新能源是國家未來的戰略”
大家知道，我私人投資了銀隆，我認為新能源是國家未來的戰略，我有義務和責任進入這個領域，這就是我個人的想法。
大家都熟悉這樣一段話，“沒有人會直接給你榮華富貴，只有送給你機會和平臺。現在這個時代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。只要你講誠信，懂敢為，成功一定是你的。平臺、商機、機遇，抓住就是你人生的財富，機會從不等待一切猶豫者、觀望者、攜帶者、軟弱者，只有與歷史同步伐，與時代同命運的人才能贏得光明的明天。”
我認為這句話對我們每個人來說都很重要，讓我們共同用這句話勉勵自己，讓我們為國家的富強作出我們自己的貢獻。
大家提到新能源電動車時要記得銀隆，需要新能源公交車、機場擺渡車都可以來找我。
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