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    TCL集團(tuán)“以舊換新”催生巨大掘金機會


        【中國制冷網(wǎng)】繼我國于2009年1月1日起實行《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》之后,6月1日國務(wù)院批準(zhǔn)了《促進(jìn)擴大內(nèi)需鼓勵汽車、家電“以舊換新”實施方案》(以下簡稱《方案》),并于6月3日公布。眾所周知,廢舊家電具有雙重性,即具有環(huán)境污染的潛在性,又具有再生資源回收利用的價值性。而我國目前已進(jìn)入家電報廢高峰期,整個市場規(guī)模高達(dá)上百億元。顯然,該《方案》的出臺有助于使消費者手中的廢舊家電向正規(guī)回收渠道轉(zhuǎn)移,從而增加以回收處理電子垃圾為主的環(huán)保企業(yè)原料的供應(yīng)。此外,《方案》規(guī)定拆解處理企業(yè)由試點省市政府從現(xiàn)有拆解處理企業(yè)中確定,試點期間,原則上每個試點省選擇1家~2家,試點城市選擇1家,對于改變當(dāng)前較為混亂的非正規(guī)回收處理現(xiàn)狀而言,利好作用將十分明顯!

       因此可以說,該《方案》的出臺對國內(nèi)廢舊家電回收處理行業(yè)形成強力政策支持,而對相關(guān)回收處理廢舊家電的上市公司來說則構(gòu)成形成重磅利好!其中蘊含巨大掘金機會自然不容忽視!值得投資者注意的是,2008年10月15日,TCL集團(tuán)(000100)與專業(yè)環(huán)保企業(yè)廣東奧美特集團(tuán)雙方正式簽約成立合資公司――廣東奧美特環(huán)保投資有限公司,廣東奧美特集團(tuán)自主研發(fā)的廢舊家電產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)污染零排放化、低成本處理廢舊家電的要求,而TCL集團(tuán)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理機制和較強的資本運作能力,則與之形成優(yōu)勢互補。此外,美國杜邦公司將為該合資企業(yè)提供技術(shù)支持。那么,在“以舊換新”重磅政策利好的催生下,TCL集團(tuán)(000100)作為上市公司在廢舊家電處理領(lǐng)域的領(lǐng)先者,已搶得先機,看來其孕育已久的主升浪行情必將噴薄而出!


        “以舊換新”對環(huán)保企業(yè)形成重磅利好蘊含巨大掘金機會


        據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,中國每年平均報廢電冰箱四百萬臺,電視機五百萬臺,洗衣機六百萬臺,此外中國還有近五百萬臺電腦、上千萬部手機進(jìn)入淘汰期。已經(jīng)廢舊或者不能使用的廢舊家電含有大量的有毒、有害物資,它是一種隱藏的殺手,隨時散發(fā)可能對人體有危害的物質(zhì)。資料顯示,廢舊家電具有雙重性,即具有環(huán)境污染的潛在性,又具有再生資源回收利用的價值性。中國目前已進(jìn)入家電報廢高峰期,整個市場規(guī)模高達(dá)上百億元。


        繼我國于2009年1月1日起實行《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》之后,6月3日,以發(fā)改委牽頭發(fā)布的《促進(jìn)擴大內(nèi)需,鼓勵汽車、家電“以舊換新”實施方案》。這對以回收處理電子垃圾為主的環(huán)保企業(yè)可謂一場及時雨。據(jù)了解,目前電子垃圾處理企業(yè)基本處于虧損甚至停產(chǎn)狀態(tài),原因就在于收上來的原料滿足不了產(chǎn)能。由于正規(guī)渠道回收價格低及農(nóng)村二手家電的需求,我國90%以上的電子垃圾都被游街的小販們當(dāng)破爛收走了,正規(guī)處理企業(yè)還不到10%?!斗桨浮烦雠_有助于使消費者手中的廢舊家電向正規(guī)回收渠道轉(zhuǎn)移,從而增加環(huán)保企業(yè)原料的供應(yīng)。


        此外,《方案》規(guī)定,拆解處理企業(yè)由試點省市政府從現(xiàn)有拆解處理企業(yè)中確定,試點期間,原則上每個試點省選擇1家~2家,試點城市選擇1家。這無疑將改變當(dāng)前較為混亂的非正規(guī)回收處理現(xiàn)狀,既有利于規(guī)范廢舊家電回收拆解秩序,又有助于國家實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。


        顯然,《方案》的出臺無疑將促使國內(nèi)廢舊家電回收處理行業(yè)體系健康發(fā)展,而對相關(guān)回收處理廢舊家電的上市公司來說,無疑形成重磅利好,其中蘊含巨大掘金機會自然不容忽視!


        值得投資者注意的是,TCL集團(tuán)(000100)早已進(jìn)入廢舊家電回收處理領(lǐng)域,并已占得先機。


        TCL集團(tuán)強勢進(jìn)軍廢舊家電處理占得先機主升浪即將展開


        TCL集團(tuán)(000100)是目前國內(nèi)z*大的消費類電子集團(tuán)之一,旗下?lián)碛袛?shù)家上市公司。2004年,通過兼并重組湯姆遜彩電業(yè)務(wù),成立TTE公司,一躍成為q*z*大彩電企業(yè),彩電銷售近2300萬臺,居q*s*位;TCL集團(tuán)旗下手機業(yè)務(wù),通過兼并阿爾卡特手機業(yè)務(wù),也使其手機從國內(nèi)第一品牌迅速拓展成覆蓋歐洲、南美、東南亞和中國的q*性手機供應(yīng)商。目前,TCL集團(tuán)已形成以多媒體電子、移動通訊、數(shù)碼電子為支柱,包括家電、核心部品(模組、芯片、顯示器件、能源等)、照明和文化等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群,且其海外營業(yè)收入已超過中國本土市場營業(yè)收入,成為真正意義上的跨國公司。


        2008年10月15日,TCL集團(tuán)與專業(yè)環(huán)保企業(yè)廣東奧美特集團(tuán)雙方正式簽約成立合資公司――廣東奧美特環(huán)保投資有限公司,宣布進(jìn)軍資源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)。TCL集團(tuán)持有廣東奧美特環(huán)保投資有限公司40%股權(quán)。該合資公司將致力于廢舊家電產(chǎn)品的無污染、資源化回收處理和利用,推進(jìn)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。廣東奧美特集團(tuán)自主研發(fā)的廢舊家電產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)污染零排放化、低成本處理廢舊家電的要求,而TCL集團(tuán)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理機制和較強的資本運作能力,則與之形成優(yōu)勢互補。美國杜邦公司將為該合資企業(yè)提供技術(shù)支持。


        TCL集團(tuán)(000100)與奧美特的聯(lián)手合作,是國內(nèi)第一家電子信息企業(yè)攜手專業(yè)環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化大循環(huán)的創(chuàng)新典范,通過雙方企業(yè)的優(yōu)勢互補,形成z*具競爭力的可持續(xù)發(fā)展模式。據(jù)了解,廢舊家電回收的利潤在20%以上,如果將廢舊家電回收處理后的相關(guān)原材料重新供給家電企業(yè),那么該部分的采購成本至少可省下8%―10%。由此可見雙方合作“錢景”十分值得看好。


        顯然,通過TCL的q*銷售網(wǎng)點,消費者可以通過以舊換新、以廢換新等形式,將廢舊物資更換為TCL的新產(chǎn)品,從橫向聯(lián)合向上開拓q*市場,從縱向上深入到每一個社區(qū),每一個鄉(xiāng)村。


        那么,在“以舊換新”重磅政策利好的催生下,TCL集團(tuán)(000100)作為上市公司在廢舊家電處理領(lǐng)域的領(lǐng)先者,已搶得先機,看來其孕育已久的主升浪行情必將噴薄而出!
        


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