當前家電行業對于即將到來的十一黃金周,以及雙十一超級大促,寄予厚望,并給出了“積極上行、持續增長”的預判。不過,家電圈持謹慎樂觀態度,在這個復雜多變的商業環境和經濟環境下,市場波動變化一切皆有可能,盲目只會丟了機會。
楊嘉||撰稿
面對已經開啟的“銅九銀十金十一”,對于所有家電廠商來說,九月的促銷只是一盤開胃菜,十一黃金周的大促也只是狂歡預演,真正的高潮則在于雙十一大促的全面引爆。
不過,面對即將到來的十一國慶大促,以及雙十一的超級狂歡節,行業眾多家電廠商普遍給出了樂觀而積極的預判。外界普遍認為,作為今年的最后一個季度,也是促銷活動最為集中的周期,市場和消費都將同時上演“最后的瘋狂”。所以,今年四季度將會是全年家電銷售的最高點。
對此,家電圈則持謹慎樂觀的態度。說實話,整個一線消費市場并沒有出現“快速恢復”的跡象和拐點。同時內外部的各種因素也沒有反彈和向好的走勢。在這種情況下,一些家電廠商的信心到底來自哪里?外界并不清楚,只是基于上半年低迷下的盲目反彈樂觀情緒。
所以,接下來的十一促銷,以及雙十一引爆,對于家電廠商來說,肯定不能盲目地樂觀。相反,各種復雜多變的市場局面隨時會發生,而且會超出很多廠商的心理準備和預期。在這種局面下,必須采取“先干為敬”、“寸土不讓”、“持續進攻”、“拒絕妥協”。
第一,在戰略上絕不能有半點的盲目情緒。一定要恪守商業競爭的底線邏輯:先干為敬。即市場商機永遠是干出來的、搶出來的,不是想出來的,更不是水漲船高等出來的。所以,不管十一、雙十一的市場大盤怎么樣,是好是壞并不重要,只有搶到你碗里才是核心,先行動起來才是關鍵。
從現在開始,很多廠商的促銷節奏和心態必須要快速調整,不要再等周期的到來,而是要提前搶跑,趕在周期引爆之前就布局、行動起來。一定要學會“笨鳥先飛”,還要理解“龜兔賽跑”的商業真諦。既要掌握“以快制慢”訣竅,也要采取“聲東擊西”的策略,還要理解“反客為主”,以及“遠交近攻”等策略和資源的整合,真正將促銷變成一場戰略的新游戲。
第二,在策略上要隨機應變,不要搞老一套、一招鮮吃遍天,但更不能采取“好高騖遠”、“投機取巧”等浮躁手段。要在一系列新舊促銷手段和方法中來回探索,尋找到更適合當地市場和用戶需求的手段和方法。并不是一窩蜂地搞電商直播、搞降價促銷,當然也不是線下推廣就是無用工作,而是要根據市場和用戶的變化需求,進行整合和再造。
當前家電一線市場促銷的手段和內容,經過30多年發展,已經全面的同質化,稍有創新和變革就會遭遇同行的模仿和跟進。這直接導致家電促銷要么拼低價(就看誰價格低),要么拼速度(看誰突然降價而誰又會快速跟進),要么拼執行(就是營銷團隊和零售網絡的完善和協同)。所以,在這三個維度下,接下來的家電促銷就是持續進攻,一而再、再而三地前進和突破。
第三,在爭搶上必須要有狠勁和拼勁,必須要做到寸土不讓、分毫必爭。市場如戰場,甚至在商業戰場上,眾多廠商的拼殺往往是沒有硝煙的戰爭,激烈而殘酷。在這種情況下,無論大企業還是小商家,都必須要先守住自己的“一畝三分地”,同時還要積極拓展周邊和關聯市場,必須要從存量中搶到蛋糕,而不要再夢想著去造蛋糕了。
當前,很多家電廠商的市場促銷和終端推廣活動,往往是“九十步笑百步”,缺乏堅持、缺少耐力,更缺少一股狠勁與拼勁。最終就是輸在“最后一步的”狼性不足、耐力匱乏上。由此,這也再次提醒眾多的家電廠商,在今年的最后一季促銷爭奪戰中,必須要拿出全力,甚至激發新的潛力和斗志。
兵來將擋、水來土掩。已經開啟的2020年家電業超級促銷季,對于今年市場上的所有家電廠商來說,從年度目標的完成、渠道變革的落地、到產品結構的優化、市場營銷的轉型、全價值鏈條的落地等等,都至關重要。最關鍵的是,只要搶到今年四季度的訂單,就能為明年的市場開局,打下堅實的基礎。
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