引言:溫家寶總理去年在全國節能減排工作會議上要求,必須把節能減排作為當前加強宏觀調控的重點,作為經濟結構調整、轉變增長方式的突破口。加大力度推進節能減排,其中重要一條,就是加強行業準入管理,“嚴把土地、信貸兩個閘門”。
與此同時,空調行業本身面臨著勞動力成本增長和原材料價格上漲的困境。新《勞動法》從2008年開始實施,企業人力資源成本明顯增加;主要原材料成本增加,如空調系統中涉及到的銅、鐵等金屬,尤其銅,由原來2、3萬/噸上漲到7萬/噸。
雙重壓力之下,針對房地產行業的市場蛋糕,商用空調行業出路何在?以三星為代表的一些跨國企業似乎已經找到了方向。
銀根緊縮、土地限供、房地產流動資金日益萎縮……宏觀情況的日益惡化,使得和商用空調行業直接相關聯的房地產行業持續低迷。
這給空調設備制造企業出了兩個難題:一方面,由于整個大環境的不景氣,房地產企業的流動資金較前緊缺,許多項目都在往后延期;與之相對應的是,房地產商對價格的要求也變得更加苛刻,使得空調廠商之間的價格競爭在加劇。針對房地產市場,商用空調行業出路何在?
困境之中,一些前瞻的空調企業已經加入了對“出路”的討論。其中,三星商用空調不但明確地提出了自己的發展觀,還將之總結為4大觀點。
練內功,技術降成本
三星認為,技術、品質和工藝達到一定水準需要長期的積淀,目前市場低迷時期,正是企業將注意力收回,專心練“內功”的時機。這個階段,三星將專注于提高技術、品質和工藝水平,通過技術創新來彌補成本的陡升。
早在2000年,三星就與q*z*大渦旋壓縮機生產廠商艾默生展開合作,將先進的數碼技術和渦旋壓縮機結合,研發生產出了q*第一臺數碼渦旋多聯式中央空調,更好地迎合了地產行業對節能和使用成本的需求。
數碼中央空調的一大優勢體現在節能省電上。應用數碼渦旋新技術后,避免了復雜的轉換過程所造成的電能浪費,空調系統的能效得到了極大的提高,降低了整個使用周期的成本。
跟傳統的中央空調相比,數碼中央空調結構相對簡單,更節省材料。目前,包括安裝在內的初期投資,與傳統中央空調相差不大。而數碼中央空調不需要每隔2-3年清洗一次水管,平時也不需要固定的人員進行維護,因此使用成本大大降低。
相對于行業技術更新換代的2年時間,三星技術更新換代的時間則不會超過1年半。目前,三星室外機和室內機的工藝設計已達到行業領先水準。下一步,三星將利用更多的時間來調整組織結構、經營策略,進一步打牢市場的基礎工作。三星認為,從這個意義上來看,房地產項目的延期、萎縮,對中央空調企業只是暫時不利,從長遠來看卻是好事。
產品線向下延伸,品質不變
房地產市場包括商業地產和住宅兩部分。其中,住宅部分隨著國家“90平方米以下的居民住房要占到房產開發市場的70%”政策出臺后,中低端市場的需求量急劇升高。這就迫使三星、大金、三菱等外資空調品牌啟動新的市場戰略,在原有的高端市場之外開拓中低端市場,與本土品牌搶占生存空間。
市場向下延伸,意味著空調廠商要在原來主要面向B2B(大客戶)市場的基礎上,加大對B2C(家用中央空調)市場的開發。今年3月份,三星就家庭中央空調做了一個全面的市場調研。調研主要圍繞市場進行產品技術的定位、價格的定位,包括營銷模式雛形的建立。三星的結論是,一方面,空調企業要豐富產品線,增加對技術含量相對低一些的家庭中央空調的研發;另一方面,要盡快打造一個囊括B2C市場的、專業化的營銷渠道。z*終形成以高端為主,延伸到中端,適當考慮低端的市場結構。
無論是豐富產品線,還是打造一個新的渠道,無疑都需要大量投入,增加了成本。而以中低端市場對價格的接受能力,產品品質能否得到保障呢?
“品牌向下延伸并不代表品質降低。” 三星(中國)商用空調營業部總經理樸營國認為,像三星、大金等外資空調品牌對高端、中端、低端市場有明確的區分,相應的也有明確的產品和價格的對應,但是,“任何一個國際化大企業,不管高中低端怎么對應,品質是不變的。”
專業的、系統的解決方案
雖然增加了家用中央空調的份量,但三星認為,絕不能把家用中央空調簡單地當作“家用空調”(家用壁掛式空調)來操做。不單因為家用空調的技術含量和商用空調是不能相提并論的,更因為商用空調本質是為地產項目提供系統的、優化的解決方案。
無論是商業地產項目還是住宅項目,從接洽到z*后中標,全程需要專業的技術支持。以廣州中華廣場為例,該項目62層單體全部用的是三星的多聯機。s*先,設計過程中,根據不同空間適用的機型大小不同,必須考慮預留的安裝位置和空間的大小。其次,在項目進入采購招標階段,供應商要拿出完整的應用設計方案,其中涉及總體標的額、空間需要的具體匹數、節能性、環保性等多項指標。z*后,招標方定奪后,供應商要從專業的技術角度幫客戶解決問題,例如氣流組織分析、熱島分析等,三星全部用計算機模擬,告訴招標方如何設計,室外機如何放置,如何把熱量抽出去……
復雜的設計、安裝過程結束之后,使用中的維護工作其實是非常少的。所以,與家用空調強調“售后服務”不同,過多的售后服務對商用空調并不是一件好事,因為那幾乎表示“工程品質不過關”。
以“高效節能”助力建筑節能
如今,節能降耗已成為本世紀各國經濟可持續發展的核心議題。我國政府宏觀調控的目的之一,即是要推動房地產走“綠色地產”之路。也正因此,給企業創造了一個潛在的巨大市場需求。
三星商用空調雖是一個后進者,卻及時看清楚了這個大環境下的商業機會,大打“高效節能”牌。其采用的核心技術——數碼渦旋技術,突出特點即體現在高效節能上。由于采用多壓縮機系統設計,空調運行效率高,可自動進行能量調節;部分負荷時,比單壓縮機系統更節能,解決了常規中央空調因不能分區、分部控制而導致的“大馬拉小車”問題。在國家w*指定的節能認證實驗室——合肥通用產品檢測所進行的檢測中,三星今年新推出的DVM PLUS III的部分負荷能效比高達4.55,遠遠超過國家一級能效的達標值3.60,位居行業同類產品之s*
進入中國的6年間,“高效節能”牌幫助三星商用空調贏得了眾多地產項目訂單,不僅如此,三星商用空調還與萬科、綠地等幾大知名地產商結成戰略合作關系。業內人士分析,隨著電價上漲,建筑的使用者(例如大型商場的主力店)越來越關注使用過程中的電費支出,此時地產項目配備節能水平高的中央空調,更能吸引使用者租用或購買。借助“節能”,低迷的房地產行業有望開辟一片新藍海。
近來,空調行業又面臨新挑戰——能效門檻從5級節能水平抬高到3級。消息一出,眾多本土廠商紛紛把不過關的產品“甩貨”退市。與之對照的是,外資企業有備無患,顯得反而更加沉穩、專注。此現象促使行業反思商用空調行業發展之路。
以往,本土企業憑借價格優勢,在中低端市場占有了30%左右的份額,但在高端領域的競爭,卻很少看到本土品牌。在經營環境日益嚴峻的今天,本土品牌應該更加專注,才能獲得持續的競爭力。
業內人士預測,在未來一段時期內,行業總體仍然會是外資品牌占主導優勢,本土品牌跟進。
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