中國空調(diào)制冷行業(yè)如何登上“諾亞方舟”

一部《2012》讓災難片火熱q*，“2012”儼然已經(jīng)是災難的代名詞。而對于中國空調(diào)行業(yè)來說，仿佛在驗證這個詞匯一般，2012年整體行業(yè)遇冷，結(jié)束了連續(xù)幾年的高速增長態(tài)勢，行業(yè)整體不景氣，這對于很多空調(diào)企業(yè)來說，無異于一場災難。

進入12月，2012年開始步入倒計時階段，很多企業(yè)也開始重整旗鼓，謀篇布局，期待新的年景帶來新的氣象，走出2012冷年的陰影。

那么，對于中國空調(diào)行業(yè)和眾多企業(yè)來說，如何登上“諾亞方舟”，這是現(xiàn)在擺在他們面前z*現(xiàn)實、z*直觀的問題，業(yè)內(nèi)企業(yè)、人士眾說紛紜，莫衷一是。

一、渠道戰(zhàn)略

有市場才有需求，這對任何行業(yè)都是通用的法則。對于中國空調(diào)行業(yè)來說，如何進一步打開市場，拓寬渠道，是十分重要的問題。只有不斷尋找新的市場渠道，開挖新的市場需求點，空調(diào)行業(yè)的企業(yè)才能突破行業(yè)寒冬，破繭成蝶，繼續(xù)發(fā)展。

對于空調(diào)行業(yè)來說，市場可以說是一直都存在的。由于空調(diào)是改善生活的產(chǎn)品，只要時代在發(fā)展，經(jīng)濟在進步，就不會倒退。同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和q*氣候的變化，空調(diào)市場還在逐年擴展，原來不使用空調(diào)的地區(qū)也開始使用，特別是各地政府、賓館等商用市場份額的增加，使得整個行業(yè)還是會向前發(fā)展。所以雖然今年空調(diào)市場整體形勢不好，但不會影響到整體市場向前發(fā)展的規(guī)律和趨勢。

雖然，目前而言，國內(nèi)一二線城市的市場開始趨于飽和，市場份額不斷縮小，但這并不意味著國內(nèi)空調(diào)行業(yè)渠道之戰(zhàn)陷入死局，很多企業(yè)在穩(wěn)定一二級市場的同時，開始逐漸將觸角伸到三四級市場，進行新渠道的布局。

同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各種特定環(huán)境對制冷空調(diào)設(shè)備的需求不斷深化，制冷空調(diào)設(shè)備開始適應特定環(huán)境、特定人群甚至特定造型與特定外觀的要求，出現(xiàn)了一系列適應特殊環(huán)境發(fā)展的設(shè)備和產(chǎn)品，整個空調(diào)行業(yè)細分化的趨勢不斷明顯，它們對空調(diào)性能、特點要求各不相同，比如說，機房空調(diào)、快捷酒店用空調(diào)、針對醫(yī)院的潔凈空調(diào)，針對煙草行業(yè)的專用空調(diào)、針對制藥行業(yè)的專業(yè)空調(diào)?？梢灶A見，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)空調(diào)的市場需求會呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。國內(nèi)很多空調(diào)企業(yè)也清楚的看到了這種趨勢，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)細分市場，特別是一些二三線品牌。由于主流市場更多的青睞格力、海爾、美的、大金、約克等一線品牌，留給二三線品牌的市場份額有限，所以他們中很多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向細分市場，謀求成為細分行業(yè)的領(lǐng)導者。

二、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

對于空調(diào)行業(yè)來說，這是一個技術(shù)要求十分高的行業(yè)，可以說，技術(shù)是這個行業(yè)的生命線，行業(yè)內(nèi)關(guān)于技術(shù)的比拼從來就沒有中斷過。特別是近些年來，中國一直致力于從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，這也就要求國內(nèi)的企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，取得技術(shù)上的突破。

雖然近些年中國空調(diào)行業(yè)在技術(shù)上不斷取得突破，但這并不會使企業(yè)放松警惕。在這個行業(yè)內(nèi)前有狼后有虎，一邊是國內(nèi)企業(yè)的相互競爭，一邊是同國外大品牌之間的競爭，一不留神就會被市場所淘汰，所以行業(yè)企業(yè)紛紛摩拳擦掌，不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入，引進高端人才，堅定不移的進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)技術(shù)上的突破。