我國制冷空調行業的現狀與差距

　　1、現狀 （1） 基本情況 　　1999年，全行業有一定規模的企業有近600家，合資企業130余家（外方獨資10家，外方控股67家，中方控股54家），這些企業大多數分布在沿海城市。職工總數123000人，其中工程技術人員13050人。行業實現工業總產值（當年價）487.9億元，同比增長6.8%，銷售產值459.26億元，同比增長5.7%。實現稅金17.72億元，利潤總額23.76億元。完成出口45.89億元。（上述統計根據協會匯總，含部分家用空調）。 　　“九五”計劃主要經濟指標及重點產品產量都有較大超額，成為通用類產品發展z*快的行業。 （2） 技術發展與技術進步 　　a． 產品水平：在重點產品中約有30%達到國際九十年初期水平，其中有部分產品和技術處于世界領先水平。約有60%的產品處于國際八十年代水平。有5—10%的產品需要更新換代或淘汰。 　　溴化鋰吸收式制冷機主要企業的產品質量、技術水平、產品品種等均達到國際同類產品先進水平。生產集中度較高的房間空調器產品已接近世界先進水平。 　　b．新產品開發：隨市場競爭日趨激烈，各企業對于采用新技術、新工藝、新材料，開發新產品越來越重視，應用高科技手段，大大提高了新產品開發速度，而且開發的新產品中高附加值，高科技含量的產品越來越多。 　　近年來開發的風冷熱泵機組、蓄冷空調設備、高效傳熱技術及器件、特殊空調、谷物冷卻設備、變頻空調等均為市場暢銷，受用戶歡迎的產品。 　　c．質量管理：加強標準化工作，已有80%以上產品有標準可依，而且現行的標準中有80%以上采用或參照國際或國外先進標準。中國制冷空調工業協會為了推進行業產品質量與水平的不斷提高，開展了優質產品的推薦活動，受到了用戶的廣泛認可與歡迎。大型企業已有50%以上取得ISO9000體系認證，部分企業貫標工作已向更深層次發展，有的計劃通過ISO10012計量檢測體系認證，歐共體CE安全認證、美國UL安全認證、法雷奧公司UALEO1000體系評審等，為產品打入國際市場，參與國際競爭創造了條件。 （3） 綜上所述，我國制冷空調行業的總體形勢大致可以歸納如下幾點： 　　a． 由計劃經濟向市場經濟轉軌較早，動作較快； 　　b． 引進國外先進技術和資金較快； 　　c． 近10年增長速度較快，開發市場的力度較大； 　　d． 已形成較完整的開發、生產、營銷及技術服務實用的體系； 　　e． 形成了大中小設備俱全，品種規格齊備的產品體系，產品產量、產品質量、技術水平提高較快； 　　f． 部分產品已打入國際市場。 2、差距 （1） 尚有70%左右產品與國際先進水平比較，在技術、質量方面存在以下問題： 　　a． 產品可靠性； 　　b． 自動控制水平； 　　c． 配套能力； 　　d． 產品開發能力； 　　e． 試驗研究手段； 　　f． 產品技術含量； 　　g． 工藝手段； 　　h． 檢測手段； 　　i． 基礎理論研究。 （2） 大部分產品示能形成經濟規模 　　a． 仍存在小批作坊式生產的現象，小型企業尤甚； 　　b． 有的企業已具備了形成經濟規模的生產硬件條件，但由于質量不過關，技術水平低而不能批量投產； 　　c． 開啟式螺桿壓縮機生產過剩，不能積極主動向半封閉式或全封閉螺桿壓縮機轉向，使半封閉螺桿壓縮機大量進口（約為國產同類機型的2倍左右）。 （3） 從業人員素質不高，不適應技術發展的需要 　　a． 工程技術人員技術素質不高，具有明顯的斷層； 　　b． 管理人員素質低，仍有不少人是憑老經驗在指揮生產，缺乏經過嚴格培訓的工商管理人員； 　　c． 技術工人缺少專業培訓，不具備操作先進設備的能力與水平； 　　d． 市場開發人員素質差，售后服務人員技術水平低等。 （4） 遠未形成規范的市場氛圍，無序競爭激烈 　　a． 盲目降價，向采購人員提供灰色收入； 　　b． 不真實、不科學的宣傳活動； 　　c． 行業內企業間存在的內抗，內耗嚴重。 （5） 產品結構、企業組織結構方面的差距 　　a． 產品結構方面：行業內重點、骨干企業的新產品產值率僅達到30%左右，能超過50%的企業很少；一般中小企業的新產品產值率更低下，有的幾乎為0。有的產品已生產30多年，這期間毫無變化，沒有任何改進。部分鄉鎮企業是吃大企業淘汰的產品，技術更加落后，如開啟式小型活塞制冷壓縮機仍有一些小廠在生產就是一例。 　　b． 在組織結構方面：僅房間空調器、冰箱等消費領域產品生產集中度較高；其余產品集中度不高，而且分散重復現象較嚴重，如100系列活塞式制冷壓縮機有近20家企業生產，而生產批量都不大，都不能形成規模。 　　企業中尚未形成一批占有市場較大份額、代表行業水平、肯有國際市場競爭力的大型企業集團。 　　缺少產品有特點并按經濟規模組織生產的配套廠。 　　一般企業中“大而全，小而全”狀況依然存在，而且有的企業還很嚴重。 　　重復設廠現象很普遍，以溴化鋰吸收式制冷機為例，目前我國這個產品生產能力已達到10000臺/年，而目前市場銷量僅為2500—3000臺/年，嚴重過剩。國內曾先后建了60—70家溴化鋰吸收式制冷機生產廠，近幾年先后停產和基本無訂貨的企業就有40余家，每年可售出20—30臺約有20家，而長沙遠大、江蘇雙良、大連三洋和一冷開利為市場主導品牌，達全部市場容量的80%左右。 　　生產企業過于發散。眾多小廠產品水平不高，開發能力低下，產品單一，無競爭能力，市場銷有波動就可能影響這些企業的生存。 　　專業化協作渠道不建全不通暢，標準化程度差。 　　c．形成上述差距的原因很多，歸納起來大體上有以下幾種： 　　（a） 市場觀念薄弱，有能適應形勢發展的需要，突出表現在市場意識和競爭意識不強，因循守舊，缺乏市場觀念與適應市場變化的能力，所以難以及時開發適銷對路的產品。 　　（b） 機制轉換滯后于市場的發展。不少企業產權關系不明確，責權利不清也不一致，沒建立自主經營、自負盈虧的市場經濟主體，于是使抗風險能力很弱。 　　國有企業社會保障機制不健全，企業負擔過重，背著債務多、人員多的兩大包袱上市場，使企業失去了活力和競爭力。 　　（c） 缺乏一大批精通工商管理的人才，不少企業的經營者仍憑計劃經濟時期的老經驗去指揮企業經濟活動，與時代的前進步伐合不上拍，適應不了市場經濟的發展。