國內大型中央空調機組銷售遭遇寒流

　　2009年的經濟形勢讓很多中央空調企業都感到難以把握。q*金融危機在細縫中繼續蔓延，而我國政府所給與經濟刺激政策的投入也是空前的。在“矛盾”環境下成長的中央空調市場，尤其以離心機、螺桿機等為代表的大型機組產品的市場狀況因此格外引人注目。在業內人士看來，它們的銷售狀況能在一定程度上反映市場的復蘇程度。對于以大型機組為主業的空調廠商而言，能否在政府拉動內需的背景下實現騰飛，則是擺在他們面前的重要課題。

　　“盛世”漸遠，大型機組遭遇冷卻

　　一位在廣州長期奮戰的機電安裝公司老總告訴記者，2009年，當地大型中央空調機組的市場狀況明顯不如從前。他分析，2010年廣州亞運會等重點工程極大地帶動了當地市場的繁榮，然而隨著這一行情的結束，城市關聯建設項目已被“透支”。

　　自2006年開始，各地大型機組市場漸漸迎來銷售“盛世”，隨著“盛世”漸行漸遠和金融危機的爆發，許多市場如今感受到的則是刺骨寒流陣陣襲來。北京奧運會、上海世博會等項目讓不少大型機組生產企業在“暴食”之后，又突然面臨嚴峻的“饑餓挑戰”。

　　大型機組遭遇冷卻，其市場份額不斷遭到蠶食的尷尬局面便被無情地揭露了。除了前文所言的“透支”原因之外，更多業內人士認為，“大機”增長乏力的根本在于多聯機組的急速擴張，擠占了原本屬于大型機組的龐大市場。

　　人們不難發現，自上世紀90年代中期多聯機組開始在市場上出現，以大金等為s*的多聯機生產廠商經過10多年的拼爭，其市場份額在無聲無息中已悄然超過大型機組。以離心機為例，2008年其出貨量同比前一年下降近兩成。雖然國內市場在這一年中遭遇了經濟寒流，多聯機卻趁機完成了超過“大機”的歷史性跨越。

　　傳統大型機組的沒落，不由得讓眾多人士感到憂慮，并漸漸表現出對大型機組的信心崩潰，甚至有人開始調整經營策略，把重點轉向多聯機組及水地源熱泵等領域。

　　上海交通大學機械與動力工程學院副院長吳靜怡認為，中小型辦公建筑和商業建筑的“叛變”，為多聯機組擴張提供了基礎條件。“他們的營銷模式在經濟發達的華東地區尤其成功。多聯機組安放設置更為方便，外型美觀且控制靈活，很容易受到用戶的青睞。這些建筑(中小型建筑)在多聯機組盛行之前，恐怕也只能選擇‘大機’。”另一位專家表示，“照此下去，今后‘大機’的發展前景恐怕會有局限。”

　　優勢獨存，多聯機組尚難“侵犯”

　　以離心機、螺桿機等為代表的傳統大型中央空調機組，其發展面臨來自多聯機組的巨大挑戰，但有人相信，這不過是“大機”與多聯機長期競爭的插曲。他們的觀點可以概括為，大型機組與多聯機組各具千秋，適用領域不同且界限明顯，“井水不犯河水”。

　　南京大學建筑規劃設計院總工程師陳火明認為，從宏觀層面看，大型機組和多聯機組有各自市場的強烈需求，目前看并不會出現明顯的擠占局面，諸如機場航站樓、車站、體育館、醫院、賓館、大型商場等大體量建筑仍要偏重于“大機”。

　　企業方面的舉動似乎印證了這一點，或者，人們還可以發覺那種急切突破大型機組市場的決心。

　　長久以來，國內大型機組市場一直演繹著外資品牌孤獨求敗的“獨角戲”。約克、開利、特靈、麥克維爾四大品牌幾乎牢牢占據著各地市場，而離心機組市場更為夸張，據專業機構調查，這四家企業的市場占有率甚至已接近95%，屬于絕對壟斷。

　　這并不影響其他廠商拿下這塊“蛋糕”的決心。今年6月，美的開始在全國范圍內舉辦產品推介會，其“睿星”系列離心機就是重點推廣的產品之一。格力、海爾等國內知名廠商也紛紛高調推出自己的大型機組。這些在多聯機市場頗有作為的國內廠商踴躍加入看似沒落的“大機組織”，讓人們喚起了對大型機組的市場期望。

　　由于大型機組特別是離心機組等的技術門檻較高，國內外廠商在生產水平上仍有較大差距。專家認為，國內廠商要想打破四大品牌霸占市場的局面，近期恐怕很難奏效。

　　坎坷中尋求發展，“大機”盼歷史拐點

　　全國中央空調市場在今年上半年呈現出同比下滑的趨勢，大型機組自然毫不例外，離心機項目所受的影響更為明顯。在這種情況下，仍有如此多的企業進軍大型機組領域，可見其對企業的誘惑之大。

　　溴化鋰機組作為大型機組的重要分支，它們的命運也牽動著不少人的神經。據了解，溴化鋰機組市場規模目前在延續不斷下滑的頹勢，在能源結構無法實現轉變的前提下，似乎難以擺脫擔當“配角”的命運。不過，以此為主業的遠大空調有限公司某負責人在接受記者采訪時表示，相信“西氣東輸”在不久的將來能帶動溴化鋰機組的發展，他們也將把握好機遇，找準定位和發展空間。

　　業內專家指出，大型機組要想走得更遠，要在產品的技術指標上多下功夫，努力提高能效，提升制造工藝，生產出更符合市場需求、更節能的產品，同時削減各種可控成本以保持價格，這樣才能將把“大機”的優勢突顯出來，并取得市場認可。

　　陳火明認為，“大機”廠商要逐漸改變以往單純賣設備的理念，而是轉型為用戶提供整個系統的全程服務，包括系統運行的監控、運行方式的優化等，進而z*終嘗試合同能源管理(EMC)模式。

　　中國建筑學會暖通空調分會名譽理事長吳元煒告訴記者，如今大型機組市場已進入新一輪的洗牌階段，不能進行規范化生產及操作的企業將被淘汰出局，國內企業需要向開利、特靈、大金等先進企業學習的地方還有很多。

　　由于中央空調產品應用屬于工程項目的后期工作，從項目設計到招標再到選用的周期較長，有專家據此稱，這次政府投資的大型基建項目落實到中央空調產品的招標和選購上恐怕還需一段時間，z*快要到2010年前后。因此，大型機組能否迎來歷史拐點，能否遏制住下滑的市場份額并再迎“盛世”，分曉尚需時日。